Concepteur designer UI
Gestion de projet
Objectifs
Savoir anticiper, réfléchir avant d’agir et corriger avant qu’il ne soit trop tard.
Un projet permet de mieux réfléchir et donc d’optimiser le temps et l’efficacité. Tout le monde, dans le milieu professionnel, sera confronté tôt ou tard à la gestion d’un projet.
Comprendre cette notion de gestion de projet ainsi que savoir gérer, modifier voire présenter un projet paraît alors indispensable.
Cette formation a pour but d’apprendre aux stagiaires les clés de la gestion de projet tout en utilisant des logiciels permettant de suivre son évolution de sa création à sa clôture.
Gestion de projet
Objectifs
Savoir anticiper, réfléchir avant d’agir et corriger avant qu’il ne soit trop tard.
Un projet permet de mieux réfléchir et donc d’optimiser le temps et l’efficacité. Tout le monde, dans le milieu professionnel, sera confronté tôt ou tard à la gestion d’un projet.
Comprendre cette notion de gestion de projet ainsi que savoir gérer, modifier voire présenter un projet paraît alors indispensable.
Cette formation a pour but d’apprendre aux stagiaires les clés de la gestion de projet tout en utilisant des logiciels permettant de suivre son évolution de sa création à sa clôture.
Programme
1. LES CONCEPTS DE LA GESTION DE PROJET
Analyser les besoins de votre client, planifier la réalisation de votre projet avec un diagramme de Gantt, budgétiser votre projet.
Gérer la phase de lancement de votre projet, formaliser votre projet dans un cahier des charges, rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques de votre projet.
Gérer les phases de conception, de production et d’exploitation
de votre projet, accompagner votre équipe dans la conception, superviser la phase d’exploitation du projet
2. INITIATION GESTION DE PROJET AGILE PAR LE BIAIS D’UN LOGICIEL
Constituer votre équipe agile.
Découvrer l’importance de l’esprit d’équipe en gestion de projet Agile, former votre équipe, lancer votre travail en équipe, régulariser le travail de votre équipe.
Prendre en compte le besoin des utilisateurs: Collecter les besoins, cartographier le projet et les livrables du projet.
Représenter visuellement votre gestion de projet: utiliser les user stories, évaluer le product backlog, estimer la complexité d’un projet.
3. COMMUNIQUER À L’ORAL : PARCE QU’UN PROJET DEMANDE UNE COMMUNICATION OPTIMALE
- Préparez votre intervention
- Entraînez-vous en conditions réelles
- Maîtrisez votre prestation le jour J
